Курс «Предвидение как навык руководителя»

Основная идея: «…Хочешь насмешить Бога – расскажи ему о своих планах…» Народная поговорка

В последнее время мир стал стремительно меняться – эти изменения создали ситуацию, в которой создание любых планов, включая стратегические, превратилось в рулетку с неясным результатом.

Между тем, создание точных планов, способных предвидеть и учесть все изменения в будущем, все угрозы и открывающиеся возможности — прямая задача любого руководителя. И ссылки на «форс-мажор», в результате которого «хотели лучше, а получилось как всегда» — все чаще становятся уделом неудачников.

Искусство создавать идеальные планы базируется на приобретении знаний и развитии навыков управленческого мышления, позволяющих предвидеть всю сеть причинно-следственных связей, особенно тех, которые еще не осуществились, и, определив их потенциал, угрозы и возможности, найти решения и запланировать действия, дающие максимально эффективный результат.

Краткое описание: Тренинг предназначен: для руководителей высшего уровня и директоров различных подразделений организации, ответственных за принятие решений и планирование действий своих подразделений, а также всей организации, направленных на достижение стратегических целей. Продолжительность: 4 — 8 академических часов.

Содержание:

Использование предвидения в руководстве

  • Основной способ влияния на результаты работы компании
  • Достижение целей, кажущихся недостижимыми
  • Различие подходов «Прогнозирования» и «Предвидения»
  • Принцип первичности целей над планированием

Принципы создания планов, которые сбываются

  • Навык видения причинно-следственных связей
  • Определение системных тупиков плана и способов выхода из них
  • Разработка нестандартных решений и создание инноваций

Основа развития навыка управленческого предвидения

  • Понятие системы и ее характеристики
  • Виды причинно-следственных связей
  • Инструменты системного мышления руководителя
  • Предвидение последствий и оценка выработанных решений

Навык предвидения для создания идеальных планов

  • Системное мышление и умение «видеть» системы в динамике
  • Управление на основе «обратных связей»
  • Техника предвидения развития создаваемых событий

Техника управленческого предвидения

  • Технология использования системы контуров «обратных связей»
  • «Детерминистический» анализ
  • Техника управления событиями
  • Технологии эффективного предвидения и предотвращения угроз

Результаты и выгоды от прохождения курса: Благодаря совершенствованию навыков системного мышления, а также приобретению набора знаний и умений в области предвидения и, как следствие — управления событиями, участники смогут находить максимально эффективные решения для достижения стратегических целей. Что даст долгосрочные конкурентные преимущество для организации.

МЫ УЖЕ ПОДОБРАЛИ ЛУЧШИЕ КАДРЫ ДЛЯ:
Последние отзывы о нас

Обратились в компанию «UpperHeads» по рекомендации наших партнеров и не пожалели! Понимание задач — мгновенное, опыт — великая сила! Все кандидаты, представленные кадровым центром – в точку! И очень радует отношение специалиста «UpperHeads» к нашей компании: на связи 24 часа в сутки, всегда владеет информацией и готов решить любой рабочий вопрос! Наша компания очень довольна…

ООО «Альтегро Груп»

Компания «Эквифакс» на протяжении нескольких лет высоко ценит совместную работу с Международным Кадровым Центром «UpperHeads». Вы помогаете нашей компании найти идеальное решение такой важной задачи, как подбор грамотных специалистов. Желаем Вам успехов и финансового благополучия! Будем всегда рады укреплению наших взаимоотношений!

ООО «Эквифакс Кредит Сервисиз»

Благодарим за выполнение квалифицированных услуг и добросовестную работу. Несмотря на сложную специфику нашей деятельности и высокий уровень требований, компания «UpperHeads» осуществила качественный подбор необходимых нам специалистов. Спасибо всем сотрудникам «UpperHeads» за профессионализм и плодотворное сотрудничество! Так держать!

ЗАО «Вьюрт-Русь»
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?